最近我和自己的客戶聊天（建站客戶），他是做東莞房地產的，看看他們房地產行業(yè)現(xiàn)在怎樣。他說4月份到5月份，二手房銷售比往年同期火爆，為什么呢，他一句話讓我感覺到現(xiàn)在做實業(yè)特別是服務行業(yè)的企業(yè)家，現(xiàn)狀堪憂。他說，現(xiàn)在很多做生意的老板都急著賣房套現(xiàn)周轉。

 

無獨有偶，五一放假我去我哥那里玩，我哥是在制衣廠做主管的，他問我，IT現(xiàn)在好不好學，因為我是做建站IT的，一開始我以為是他有朋友想學，最后他說想自己學，現(xiàn)在廠里的訂單很少，基本是能開工就開工，沒工開的就給你放假。而且2月，3月份的工資都還沒發(fā)?？上攵?，現(xiàn)在傳統(tǒng)企業(yè)的舉步艱難。

 

就我個人而言，目前的經濟狀態(tài)，傳統(tǒng)企業(yè)要想走出困境，有幾個方向是要考慮的：

第一，如何獲取跟多的訂單

 

傳統(tǒng)實業(yè)獲取訂單方式有很多，第一，老客戶介紹，這個基本所有企業(yè)都會有的，第二，渠道合作，報大腿，像我在深圳的親戚，做五金的，現(xiàn)在他的訂單還挺穩(wěn)當，長期合作接富士康的二手單。第三，通過招聘銷售拉業(yè)務，這個相信很多公司有，就不多說了。第四，這個也就是我想說的，很多企業(yè)因為以前市場環(huán)境好，求大于供，皇帝的女兒不愁嫁。不過現(xiàn)在市場環(huán)境變了，一單難求。所以現(xiàn)在看到我的帖子的老鐵，可以嘗試一下結合自己的業(yè)務通過互聯(lián)網的載體做業(yè)務調整。一般有如下幾個方式：1、搭建一個營銷網站，把自己的產品放上去，通過優(yōu)化，競價方式引流。具體怎么操作，下次可以和大家詳細分享。2、搭建一個自己的自媒體生態(tài)，自媒體的平臺有很多，百度百家號，熊掌號，知乎，簡書，微博等，原創(chuàng)經營，吸粉沉淀。3、自播帶貨，其實直播也屬于自媒體里面的，但是為什么把它單獨分出來，自播也有自己的一套生態(tài)和運營思想，自播的即時性和視覺的沖擊，可以一下子帶來精準的粉絲，不用二次轉化。

 

第二，如何保證資金鏈不斷。

要知道，資金鏈是企業(yè)的命脈?，F(xiàn)在普遍的傳統(tǒng)企業(yè)都出現(xiàn)資金周轉的問題。上個月我特意回訪一個做包箱的客戶，他們工廠現(xiàn)在是上一天班放一天假，就連網站續(xù)費的千百塊錢都有問題。一個企業(yè)制度好不好，放到市場一試便知，市場就是一臺淘沙機。個人認為，可以從如下幾個方面：1、通過貸款周轉，但是不能貸太長，額度也要量力而行申請。不然后期經營不是很好，會慢慢形成一種依賴。2、股份稀釋，留給公司經營周轉的股份太少，平常股東拿了太多，容易造成資金不足。3、股份下放，讓公司的員工認股認資。讓員工有分紅的同時，也能承擔一部分壓力和責任。